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Der erste Textblock nennt zwar B2B und Vertrieb, aber „Dein Sales Boost. Meine Magie.“ ist eher ein Werbeslogan als eine klare Aussage, was konkret angeboten wird. Erst nach mehreren Zeilen wird klarer, dass es um Vertriebstraining geht.

Begriffe wie „AI+HI“, „KKV“, „Value-Generation“ oder „Wirkungsgrad“ werden zwar teils erklärt, wirken aber insgesamt wie Fachjargon aus dem Trainerjargon, der für Laien nicht sofort greifbar ist.

Die Zielgruppe „Unternehmen mit erklärungsbedürftigen Leistungen“ im B2B-Vertrieb wird schon im ersten Textblock benannt und zieht sich konsistent durch alle Seiten, etwa durch die Referenzen aus Technik- und Industriebranchen.

Der konkrete Arbeitsalltag von Vertrieblern wird angesprochen, etwa Gesprächsführung und Umgang mit Einwänden, bleibt aber eher plakativ und selten mit direktem Werkzeugbezug zur täglichen Arbeit.

Business Value für Verantwortliche wird über konkrete Referenzergebnisse wie Umsatzsteigerung und Mitarbeiterwachstum sichtbar gemacht, das ist greifbar und nicht nur behauptet.

Es gibt Andeutungen strategischer Wirkung wie Effizienzsteigerung und Unternehmenswachstum über Jahre, aber eine explizite Ansprache der Geschäftsführungsebene mit Zukunftsthemen wie Marktveränderung oder langfristiger Unternehmensstrategie fehlt weitgehend.

Du stellst das Prinzip Nutzen-statt-Feature explizit als eigenes Thema dar und grenzt dich bewusst von reiner Produktbeschreibung ab. Konkrete Merkmale deiner eigenen Angebote (Trainings, Coachings) bleiben aber eher abstrakt beschrieben.

Die Frage wird direkt gestellt und mit der Hürden-Chancen-Gegenüberstellung beantwortet, wodurch der Leser einen klaren Vorher-Nachher-Nutzen erkennt. Für die eigenen Angebote (Café, Sessions, Master Class) bleibt der konkrete Nutzen aber etwas vage formuliert.

Auf der Startseite und in den Referenzen finden sich konkrete, messbare Ergebnisse einzelner Kunden, was den Business Impact greifbar macht. Allerdings sind das Einzelfälle ohne generalisierbare Kennzahlen zum eigenen Trainingserfolg insgesamt.

An einigen Stellen, etwa bei Tobias Steffen, wird der Kunde mit seiner Ausgangslage zum Helden und du als Guide sichtbar, aber große Teile der Startseite drehen sich um dich als Person und deine Methode statt um die Kundengeschichte.

Du zeigst konkrete Kundennamen, Firmen und teils beeindruckende Ergebnisse, was für echte Beweiskraft sorgt.

Die Referenzen stammen oft aus sehr großen Konzernen mit hohen Budgets, was den Transfer auf kleinere Unternehmen erschwert; ein direkter Bezug zur Situation des Lesers fehlt weitgehend.

Deine Referenzenseite liefert echte Namen, Firmen und Zitate von Entscheidern wie Heraeus, Metro, Shell und Philips – das ist ungewöhnlich konkret und stark. Auf der Startseite ergänzt du das mit messbaren Ergebnissen wie „7 Jahre in Folge 50 % mehr Umsatz“ oder „Von 2 auf über 250 Mitarbeiter“.

Akademische Titel, jahrzehntelange VDI-Mitarbeit, zwei Buchveröffentlichungen und eine lange Projektliste mit namhaften Unternehmen belegen Erfahrung und Kompetenz sehr konkret.

Die Über-mich-Seite zeigt eine persönliche Geschichte mit Ecken und Kanten statt nur Erfolgsprosa, das wirkt sympathisch und glaubwürdig. Auch das Bekenntnis „Ich arbeite allein“ macht dich als Person greifbar, auch wenn ein noch direkterer, emotionalerer Ton an manchen Stellen zusätzlich wirken könnte.

Neben Umsatz und Gewinn (Profit) spricht der Text auch Sicherheit und ein gutes Gefühl beim Verkaufen (Peace) an, etwa wenn Verkaufen als Hilfe statt Überredung beschrieben wird. Stolz oder Freude im Sinne von Status oder Miteinander kommen aber kaum vor.

Du verbindest sachliche Argumente wie Umsatzsteigerung und KKV immer wieder mit emotionalen Aspekten wie innerer Stärke, Vertrauen und Beziehungen – das wirkt stimmig kombiniert. Die Referenzen-Seite bleibt dabei fast rein sachlich-nüchtern.

Manche Sätze sind bildhaft und einprägsam formuliert, etwa der Kontrast zwischen Überzeugen und Fragen stellen. Insgesamt dominiert aber eher nüchterne, erklärende Sprache statt durchgehender emotionaler Bildwelt.

Es gibt mehrere unterschiedliche CTAs (Termin buchen, Website prüfen, Beratung sichern, Sales Café), die nebeneinander konkurrieren statt auf einen dominanten Weg zu fokussieren.

Mit dem kostenlosen Website-Check und dem offenen Sales Café bietest du niedrigschwellige Einstiege, auch wenn andere Buttons wie Termin buchen etwas höherschwelliger wirken.

Handlungsaufrufe tauchen an mehreren Stellen der Startseite auf, im Menü, mitten im Text und am Ende, wirken aber eher verstreut als gezielt wiederholt.